SoluEXPERT réalise des missions de conseils opérationnels en optimisation de coûts. Cette mission peu répandue dans les cabinets d’Expertise comptable est issue directement du parcours professionnel de l’Expert-comptable du cabinet. En effet, ce dernier a développé cette compétence spécifique, thème de son mémoire d’expertise-comptable.
Elle consiste à réaliser un audit visant à isoler des postes de coûts, puis à réduire ces derniers en vue d’accroître la rentabilité et la performance de l’entreprise . L’étendue de la mission est définie avec le dirigeant afin de ne pas perturber l’organisation ou de ne pas venir modifier des éléments stratégiques. La mission est adaptée aux TPE : les conseils prodigués nécessitant une mise en œuvre simplifiée et par conséquent applicable rapidement. . Si de prime abord, réduire les charges peut paraître simple, cela nécessite en réalité des arbitrages complexes et cela demande des compétences particulières.
Cette mission est facturée avec des honoraires aux succès, en grande partie afin d’avoir un modèle gagnant-gagnant pour les clients : en cas d’absence d’économies les honoraires sont ainsi limités.
Au-delà de l’optimisation des coûts, cette mission permet également de faire un diagnostic des points stratégiques de l’entreprise. En effet, elle nécessite un certain nombre de contrôles qui ne sont pas réalisés dans les missions traditionnelles d’Expertise-comptable (relecture de contrats, diagnostic stratégique, etc.) et qui peuvent représenter une source intéressante d’informations pour l’entité auditée.
